平成25年度より期間を3年とする新・中期経営計画「SBC『守破離』プラン」がスタートします。アジア地域の目覚ましい経済発展や少子高齢化時代の到来など、新しい時代への動きが加速しています。お客様や競合先を含む、当社を取り巻く著しい環境変化に対応し、社員と会社が「成長」するためにこの新・中期経営計画を策定しました。
新・中期経営計画では、『内部体質の改革』を重点的に取り組むことを柱とし、
第1ステップとして「既存事業の強化(尖らせる)」、
第2ステップとして「変化に対応できる人財育成」、
第3ステップとして「新規収益事業への挑戦」を実行していきます。
SBCの社員一人ひとりがしっかりとこの新・中期経営計画を理解し、「SBCポリシー」で行動し、「守破離」の階段を一歩一歩登っていきます。
新・中期経営計画のゴールは「経営理念の共有と実践」です。
さらにその先の「夢の実現」=「全員が夢を共有し、安心して働ける会社になる」、
そして「物心両面の幸せと豊かさ」を目指していきます。
※「守破離」とは、武道や芸能などの世界で良く使われる言葉です。「守」は基本の型を身につける段階。「破」はその型を破って応用する段階。「離」はそれらに創意を加え、自分独自のものを追求し確立する段階です。人が成長する上で重要なステップを表した考え方です。